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the Business MODELer
Ein innovatives Geschäftsmodell kann helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und einzigartige Wertangebote zu schaffen. Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell kontinuierlich überprüfen und anpassen, können besser auf Veränderungen im Markt reagieren und sich schneller an neue Bedingungen anpassen. Durch die Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells können ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden, was zu Kosteneinsparungen und höherer Produktivität führt.
the STRATEGYzer
Strategien ermöglichen es, klare Ziele zu definieren und einen Plan zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Dies hilft, die Ressourcen effizient einzusetzen und den Fokus auf die wichtigsten Prioritäten zu legen. Durch gezielte Initiativen können Organisationen sich von ihren Mitbewerbern abheben. Innovative Strategien helfen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und auf Veränderungen im Markt flexibel zu reagieren.
the Business DEVELOPer
Business Development hilft Unternehmen, in neue geografische Märkte oder Marktsegmente vorzudringen, wodurch die Umsatzbasis erweitert wird. Durch die Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten kann das Angebot erweitert werden, was zu einer Diversifizierung der Einnahmequellen führt. Business Development fördert den Aufbau von Allianzen und Partnerschaften, die den Zugang zu neuen Kunden oder Märkten erleichtern. Durch die Entwicklung neuer Angebote, die den Bedürfnissen der Kunden besser entsprechen, können Unternehmen die Kundenzufriedenheit und -treue erhöhen.
the OKRler
OKR hilft dabei, die wichtigsten Ziele zu identifizieren und den Fokus des gesamten Unternehmens auf diese zu richten. Dies verhindert, dass Ressourcen auf weniger wichtige Aufgaben verteilt werden. Alle Mitarbeiter und Teams wissen, worauf es ankommt, da die OKRs auf allen Ebenen des Unternehmens transparent kommuniziert werden. Key Results (Schlüsselergebnisse) sind spezifische, messbare Kriterien, die den Fortschritt in Richtung der definierten Ziele (Objectives) klar anzeigen. Dies ermöglicht eine präzise Bewertung der Leistung. Durch regelmäßige Überprüfung der OKRs kann das Unternehmen den Fortschritt überwachen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen.
the RISKler
Durch die Identifizierung und Absicherung gegen Risiken schützt das Risikomanagement die materiellen und immateriellen Vermögenswerte eines Unternehmens vor Verlusten oder Schäden. Ein effektives Risikomanagement minimiert das Risiko finanzieller Verluste, sei es durch Diebstahl, Unfälle, rechtliche Streitigkeiten oder Marktfluktuationen. Durch die systematische Analyse von Risiken können Unternehmen unvorhergesehene Ereignisse besser antizipieren und sich darauf vorbereiten, was die Planungssicherheit erhöht. Eine fundierte Risikobewertung bietet eine stabilere Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.
the BUDGETer
Durch die Festlegung eines Budgets können Unternehmen ihre Ausgaben genau überwachen und sicherstellen, dass sie innerhalb der festgelegten finanziellen Grenzen bleiben. Budgetierung hilft, unnötige Ausgaben zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Unternehmen nicht mehr ausgibt, als es einnimmt. Budgets helfen dabei, finanzielle Mittel gezielt dort einzusetzen, wo sie den größten Nutzen bringen, sei es in Investitionen, Marketing oder anderen wichtigen Bereichen. Eine durchdachte Budgetierung stellt sicher, dass alle verfügbaren Ressourcen optimal genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen.
the CRM App
Ein CRM-System ermöglicht es, Kundeninteraktionen zu verfolgen und detaillierte Kundenprofile zu erstellen, was personalisierte und gezielte Kommunikation erleichtert. Durch ein besseres Verständnis der Kundenbedürfnisse und -präferenzen können Unternehmen ihre Dienstleistungen und Produkte besser auf ihre Kunden abstimmen, was die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöht. CRM-Systeme helfen, den Verkaufsprozess zu strukturieren, indem sie den Vertriebsteams Werkzeuge zur Nachverfolgung von Leads, Verkaufschancen und Abschlüssen bieten. Alle Kundeninformationen werden zentral gespeichert und sind für alle relevanten Mitarbeiter leicht zugänglich, was die Zusammenarbeit und den Informationsfluss im Unternehmen verbessert.
the MARKETING App
Durch gezielte Marketingstrategien können Unternehmen neue Kunden ansprechen und ihren Kundenstamm erweitern, was direkt zu Umsatzsteigerungen führt. Effektive Marketingkampagnen fördern den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen, indem sie den Kunden einen klaren Mehrwert aufzeigen. Marketing hilft Unternehmen, eine starke Markenidentität aufzubauen und zu pflegen, was das Vertrauen und die Loyalität der Kunden fördert. Durch konsequentes Marketing wird die Marke bekannter und präsenter im Bewusstsein der Zielgruppe, was langfristig die Marktposition stärkt.
the PRODUCTler
Produktmanagement hilft, Projekte und Ressourcen basierend auf ihrem potenziellen Wert und ihrer strategischen Bedeutung zu priorisieren, was zu einer effektiveren Nutzung von Ressourcen führt. Durch die Analyse von Markttrends und Wettbewerbern können Unternehmen Produkte entwickeln, die sich durch einzigartige Merkmale abheben und somit Wettbewerbsvorteile sichern. Produktmanager sorgen dafür, dass die Produkte den tatsächlichen Bedürfnissen und Wünschen der Kunden entsprechen, indem sie Marktforschung betreiben und Kundenfeedback in die Entwicklung integrieren. Durch die enge Überwachung des Entwicklungsprozesses können Produktmanager sicherstellen, dass Projekte im Rahmen des Budgets bleiben und unnötige Kosten vermieden werden.
the WORKer
Projektmanagement stellt sicher, dass klare, messbare Ziele definiert werden, was den Fokus und die Ausrichtung des Projekts verbessert. Durch die Erstellung von Projektplänen, Zeitplänen und Meilensteinen sorgt das Projektmanagement dafür, dass alle Aktivitäten gut koordiniert und strukturiert sind.
the TESTer
Durch strukturiertes Testmanagement werden Fehler und Mängel frühzeitig im Entwicklungsprozess identifiziert und behoben, was die Gesamtqualität des Endprodukts sicherstellt. Regelmäßige Tests während der gesamten Entwicklungsphase gewährleisten, dass die Qualität konsistent bleibt und den festgelegten Standards entspricht.
the SUPPORTer
Durch die Entlastung von technischen oder administrativen Problemen können sich Mitarbeitende besser auf ihre Hauptaufgaben konzentrieren, was zu höherer Produktivität führt. Durch präventiven Support werden Fehler und wiederholte Probleme reduziert, was die Notwendigkeit für teure Nacharbeiten und zusätzliche Korrekturen verringert.
the DOCster
Ein gut strukturiertes Dokumentenmanagementsystem ermöglicht schnellen und einfachen Zugriff auf benötigte Dokumente, was die Effizienz der Mitarbeitenden steigert. Durch die zentrale Speicherung und Indizierung von Dokumenten werden die Zeiten für die Suche und Wiederauffindung erheblich verkürzt. Dokumentenmanagement-Systeme können leicht an wachsende Datenmengen und Anforderungen angepasst werden, was eine flexible Skalierung ermöglicht.
the WIKI App
Ein Wiki dient als zentrale Wissensdatenbank, in der Informationen, Best Practices, Prozesse, Richtlinien und Dokumentationen gesammelt und strukturiert abgelegt werden können. Dadurch wird das Wissen im Unternehmen transparent und jederzeit abrufbar. Wikis fördern die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Standorten. Jeder kann Beiträge hinzufügen, aktualisieren oder kommentieren, was zu einem kontinuierlichen Wissensaustausch führt.
the RUNer
Aufgabenmanagement hilft dabei, wichtige von weniger wichtigen Aufgaben zu unterscheiden. Dadurch können Ressourcen gezielt eingesetzt werden, und Mitarbeiter wissen, worauf sie sich konzentrieren müssen. Jeder im Team weiß, wer für welche Aufgabe verantwortlich ist und in welchem Stadium sich diese befindet.
the SEARCHer
Jeder verbringt oft viel Zeit damit, nach Informationen zu suchen, die an verschiedenen Orten gespeichert sind. Eine unternehmensweite Suche vereinfacht diesen Prozess erheblich, indem sie alle relevanten Informationen zentral zugänglich macht.
Plattform

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the STRIDEs Path
the STRIDEs Path ist der rote Faden der durch das Unternehmen führt und alle wesentlichen Aspekte des Fortschritts, der Prioritäten und der Statuswerte einsammelt und konsolidiert darstellt. Den Überblick zu behalten ist nicht einfach. the STRIDEs Path liefert dir, egal wie oder wo du arbeitest, immer einen Überblick über all das was von Anfang bis Ende notwendig ist. the STRIDEs Path ist eine End to End Verknüpfung deiner Arbeit zwischen dem Geschäftsmodell und deinem täglichen Doing.
Anwendungen
the PRO TOOLs Plattform ist eine webbasierte Plattform für betriebswirtschaftliche Anwendungen. Die Plattform stellt über 15 unterschiedliche Anwendungen bereit die individuell lizenzierbar sind.
Hosting
the PRO TOOLs Plattform ist eine innovative und webbasierte Plattform für betriebswirtschaftliche Anwendungen. Eine wichtige Anforderung hierbei ist, dass diese Plattform skalierungsfähig ist und dadurch in unterschiedlichen Umgebungen gehostet werden muss.
Lizenzierung
Vergleichen Sie einzelne Pakete um die für sich sinnvollste Lizenzierungsgröße zu finden. Mit den verschiedenen Lizenzierungsvarianten der "the PRO TOOLs Plattform" erhalten Sie vielfältige Möglichkeiten ihr Unternehmen mit Software von the STRIDEs Path auszustatten.
Sicherheit
Themen

Themen

Wirtschaft
Eine florierende Wirtschaft bringt zahlreiche Vorteile. Es werden Arbeitsplätze geschaffen. Die Kaufkraft wird erhöht und die Innovationskraft gefördert. Davon profitieren nicht nur Unternehmen sondern Jeder. Eine robuste Konjunktur stärkt zudem die Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten und sichert langfristigen Wohlstand für die gesamte Gesellschaft.
Strategie
Eine gut durchdachte Strategie hilft dem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Dies kann durch Kostenvorteile, Differenzierung durch einzigartige Produkte oder Dienstleistungen oder die Erschließung neuer Märkte erreicht werden.
Bestandteile einer Marktposition
Geschäftsmodell entwickeln
Identifikation und Umsetzung einer Marktpositionierung
Analytics
Analysen liefern Daten und Fakten, die eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützen. Anstatt auf Intuition oder Annahmen zu vertrauen, können Führungskräfte und Manager auf konkrete, datengestützte Erkenntnisse zugreifen.
Business Development
Durch gezielte Business Development-Strategien können Unternehmen neue Kundengruppen erschließen und bestehende Märkte besser bedienen. Dies geschieht durch Marktforschung, Kundenakquise und den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
Erarbeitung von Business Cases
Marktanalyse-und-Forschung
Multiplikatoren und Skalierung
OKR
OKRs helfen, klare und präzise Ziele festzulegen, die für alle Mitarbeiter und Teams verständlich sind. Dadurch wird sichergestellt, dass alle auf dieselben Prioritäten hinarbeiten. Sie reduzieren Ablenkungen und schaffen einen klaren Fokus, indem sie eine begrenzte Anzahl von Prioritäten festlegen, auf die sich das Unternehmen oder die Teams konzentrieren sollen.
Ein OKR Alignment durchführen
OKR im Unternehmen einführen
Produkt-Management
Produktmanagement sorgt dafür, dass die Bedürfnisse der Kunden im Mittelpunkt der Produktentwicklung stehen. Durch Markt- und Kundenanalysen stellt der Produktmanager sicher, dass das Unternehmen Produkte entwickelt, die den tatsächlichen Anforderungen der Zielgruppe entsprechen.
Entwicklung-Umsetzung-Produktes
Produkt-Ideen-Management
Produkteinführung
Produktkonzeption
Project-Management
Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des erfolgreichen Betriebs von Unternehmen. Es gewährleistet die effiziente Durchführung von Projekten, indem es Prozesse, Teams und Ressourcen koordiniert und kontrolliert.
Die Werkzeuge des Projekt-Managements
Test-Management
Service-Management
IT Service Management (ITSM) ist ein umfassender Ansatz zur Gestaltung, Bereitstellung, Verwaltung und Verbesserung der IT-Services eines Unternehmens. Es umfasst eine Reihe von Prozessen und Best Practices, die darauf abzielen, IT-Dienste effizient und effektiv bereitzustellen.
Asset Management für kleine und mittlere Unternehmen
Task-Management
Aufgabenmanagement spielt eine zentrale Rolle in der Effizienz und Produktivität eines Unternehmens. Es bezieht sich auf das Planen, Organisieren, Verfolgen und Abschließen von Aufgaben innerhalb von Teams oder Einzelpersonen.
Kanban
Priorisierung vs Sortierung
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the PRO TOOLs Plattform

Help

Installation

Die Installation der "the PRO TOOLs Plattform" erfolgt in wenigen Schritten. Im Folgenden Artikel werden sowohl die Voraussetzungen als auch die Vorgehensweise erläutert.

  • Voraussetzungen
  • Herunterladen der Software
  • Verzeichnis erstellen
  • ZIP Datei entpacken
  •  IIS Website erstellen
  • Konfiguration der techn. Website
  • Starten des Setup
  • Einrichtung der Umgebung

1.) Systemvoraussetzungen schaffen

Software und Hardware

Grundsätzlich benötigen Sie keine außergewöhnliche oder außerordentliche zusätzliche oder besonders stark aufgerüstete Hardware. Die "the PRO TOOLs Plattform" ist eine Microsoft .NET Core 8 Blazor Applikation die in ihrem Kern sehr stark auf die effiziente Nutzung von Ressourcen ausgerichtet ist.


Softwarevoraussetzungen
  • Aktuelles Microsoft Windows System (bspw. Windows 11 (nicht Home Edition) oder Windows Server)
  • Microsoft Internet Interformation Services
  • Microsoft .NET Core Framework (mind. Version 8.0)
Einen Link zum Microsoft Information Server erhalten sie hier: https://www.iis.net/
Einen Link zum Microsoft .NET Core Framework erhalten sie hier: https://dotnet.microsoft.com/en-us/download/dotnet/8.0

Hardwarevoraussetzungen
  • Mind. 8 GB Hauptspeicher (RAM), Empfehlung: 16 GB
  • Mind. 1 GB freier Festplattenspeicher
  • Freier Speicher für zukünftige Dateiablage und Datenbank
Die Verwendung von SSD Festplatten beschleunigt natürlich die Applikation sowie den Zugriff auf abgelegte Dateien und die Datenbank.

Hinweise: Wir entwickeln die Plattform kontinuierlich weiter. Grundsätzlich verwenden wir LTS (Long Term Support) Versionen des Microsoft .NET Core Framework, damit sich Updatezyklen in Grenzen halten und durch technische Support seitens Microsoft längerfristig gewährt bleibt.

2.) Herunterladen der notwendigen Software

Das Herunterladen der Software erfolgt in Form einer *.zip Datei. In dieser ZIP Datei sind alle notwendigen Dateien enthalten welche die "the PRO TOOLs Plattform" repräsentieren. Nicht enthalten sind die Softwarevoraussetzungen wie bspw. der Microsoft Internet Information Services und das Microsoft .NET Core Framework. Diese müssen immer separat installiert und gewartet werden.

Download der Software

3.) Ein IIS Website Verzeichnis erstellen

Zuerst müssen Sie auf der Festplatte ein Verzeichnis erstellen in das Sie die "the PRO TOOLs Plattform" installieren möchten.

  • Erstellen Sie hierzu auf der Festplatte ein Verzeichnis mit einer Bezeichnung ihrer Wahl
Bei der Erstellung dieses Verzeichnisses sollten Sie die gängigen Notationen berücksichtigen. Wir empfehlen das Vermeiden bspw. von Sonderzeichen und Leerzeichen.

Empfehlung: Berücksichtigen Sie bitte, dass der Microsoft Internet Information Services auf dieses Verzeichnis 
  1. Zugriff haben muss und sowohl Lese als auch Schreibrechte haben muss und 
  2. entsprechend Ihren Anforderungen genügend Speicherplatz zur Verfügung steht und
  3. entsprechend Ihren Anforderungen eine entsprechende Geschwindigkeit der Festplatte herrscht.
Verwenden Sie nach Möglichkeit keine Systempartitionen von Ihrem Betriebssystem. SSD Festplatten erhöhen erfahrungsgemäß die Geschwindigkeit der Applikation. Beachten Sie, dass es bei Netzwerklaufwerken zu technischen Verfügbarkeitsproblemen kommen kann wenn Netzwerke unterbrochen oder falsch konfiguriert sind.

4.) Entpacken Sie die ZIP Datei

Die ZIP Datei wurde mit regulären Microsoft Windows 11 Explorer Zip Funktionen erstellt und bedarf grundsätzlich keiner besonderen Entpackungsmechanismen. Sollten Sie dennoch Fehler beim Entpacken bemerken, kann dies ggf. an speziellen Tools liegen die ein unterschiedliches Entkomprimierungsverfahren verwenden.


Entpacken Sie die Dateien der "the PRO TOOLs Plattform" direkt in das von Ihnen erstellte Verzeichnis. Es ist kein weiteres Unterverzeichnis notwendig. 

Hinweis: Sollte vom ZIP Tool Ihrer Wahl ein separates (zusätzliches) Unterverzeichnis angelegt werden, dann müssen die extrahierten Dateien in das von Ihnen erstellte Verzeichnis verschoben werden.

5.) Eine IIS Website erstellen

Eine Website erstellen und mit dem Verzeichnis verbinden

Als nächstes müssen Sie den Microsoft IIS Manager starten. Um den IIS Manager zu starten können Sie bspw. in Microsoft Windows 11 in der Suche den folgenden Prompt eingeben: 

  • inetmgr
Die Windows Suche zeigt Ihnen dann die sog. Internet Informationsdienste ("IIS Manager") an.

Im IIS Manager selektieren Sie mit einem rechten Mausklick den "Sites" (ggf. "Websites") Knotenpunkt und fügen eine neue Website hinzu.

Hinweis: Sollte in der Windows Suche kein IIS Manager auftauchen, muss dieser über die Windows Features installiert werden. Bitte bedenken Sie, dass die Home Edition von Windows nicht für die Nutzung des IIS Managers seitens Microsoft vorgesehen ist.

Grundlegende Informationen zum Microsoft IIS Manager erhalten Sie unter folgenden Link.

Informationen zum Microsoft IIS Manager

6.) Konfiguration und Verbindung der Website

Im nächsten Schritt müssen Sie die erstellte IIS Website grundlegend konfigurieren und mit dem Verzeichnis auf der Festplatte verbinden.

  • Sitename: Vergeben Sie für die Website einen Namen
  • Physischer Pfad: Verbinden Sie die Website mit dem erstellen Verzeichnis auf der Festplatte
  • Port: Legen Sie einen Port für ihre Website fest
  • Starten: Wenn Sie das Häckchen "Website sofort starten" aktiviert lassen, startet die Website (im IIS) sofort und Sie haben sofort Zugriff auf das Setup der Plattform.
Bitte berücksichtigen bzw. achten Sie bei der Portvergabe die dynamischen Port-Bereiche von 49152 bis 65535.

Sollten Sie in der IIS Konfiguration ein Fachmann sein, können Sie die IIS Website natürlich individuell nach ihren Bedürfnissen konfigurieren. Die o.g. Konfiguration ist eine Standardkonfiguration einer .NET Core Blazor-Server Webanwendung. Wenn Sie bspw. einen separaten App-Pool für die Website erstellen, dann können Sie die Speicherverwaltung für die Anwendung individuell konfigurieren.

7.) Starten des Setups der "the PRO TOOLs Plattform"

Damit Sie mit der Installation der "the PRO TOOLs Plattform" fortfahren können und die Software konfiguriert werden kann müssen Sie das Setup der Plattform durchführen. Auf der rechten Seite des IIS Manager halten Sie die Möglichkeit direkt auf das Setup zu gelangen wie im Bild oder:

  • Starten Sie einen aktuellen Webbrowser Ihrer Wahl
  • Rufen Sie unter der von Ihnen gewählten Adresse mit Port die Applikation auf

Da die Plattform bislang noch nicht konfiguriert wurde, werden Sie automatisch zum Setup der Plattform weitergeleitet.

Hinweis: Sollten Sie nicht automatisch auf die Setupseite gelangen, fügen Sie bitte an der Adresse den Pfad "/Setup" hinzu. So gelangen Sie zum Setup.

8.) Einrichtung der Plattform mittels Setup

Wenn alle Schritte bislang erfolgreich waren, dann sollten Sie nach Eingabe der Url inkl. Port automatisch auf die Konfigurations- bzw. die Setupoberfläche der "the PRO TOOLs Plattform" weitergeleitet werden.

  • Vergeben Sie eine Bezeichnung
  • Verwenden Sie eine echte E-Mail Adresse für den Systemadministratoren fest
  • Vergeben Sie ein Passwort für den Systemadministratoren
  • Starten Sie die Konfiguration
Nach erfolgreicher Konfiguration sollten Sie automatisch auf die Login Seite der Plattform weitergeleitet werden. 

Script
Installationsskript

Teilautomatische Installation (Beta)

Das folgende Skript wird auf eigene Verantwortung bereitgestellt.

Das folgende Skript wird als Beta Version auf eigene Verantwortung bereitgestellt.

Es wird empfohlen, dass ein versierter Systemadministrator das Skript auf Funktionsfähigkeit in der eigenen Umgebung überprüft.

Hinweis: Das Skript muss als *.bat (z.B. setup.bat) abgespeichert werden.

Skript
@echo off
REM ====================================
REM Installationsskript für IIS-Website mit festem Port
REM ====================================
REM === Mindestvoraussetzungen: ===
REM - Windows 11 oder Windows Server ab 2008
REM - IIS (Internet Information Services) ab Version 7 
REM - Das Tool "appcmd.exe" muss vorhanden sein
REM - Skript muss als Administrator ausgeführt werden
REM ====================================
REM Passen Sie bitte das Zielverzeichnis nach Bedarf an 
REM ====================================
REM Das Skript wird auf eigene Verantwortung bereitgestellt
REM ====================================

REM ==== Variablen ====
set "ZIEL=C:\Pfad\Zu\Ziel"
set "SITENAME=thePROTOOLs"
set "PORT=49152"

REM ==== Quellverzeichnis ist das Skriptverzeichnis ====
set "QUELLE=%~dp0"

REM ==== 1. Zielverzeichnis erstellen ====
if not exist "%ZIEL%" (
    mkdir "%ZIEL%"
)
REM === Erstellt das Zielverzeichnis, falls es noch nicht existiert. ===

REM ==== 2. Dateien und Unterordner kopieren ====
xcopy "%QUELLE%*" "%ZIEL%\" /E /I /Y
REM === Kopiert alle Dateien und Unterordner ins Zielverzeichnis. ===

REM ==== 3. IIS Website erstellen ====
REM === Entfernt ggf. bestehende Website mit gleichem Namen ===
%systemroot%\system32\inetsrv\appcmd delete site /name:"%SITENAME%" >nul 2>&1

REM === Erstellt eine neue Website mit festem Port ===
%systemroot%\system32\inetsrv\appcmd add site /name:"%SITENAME%" /physicalPath:"%ZIEL%" /bindings:http/*:%PORT%:

REM ==== 4. IIS Website starten ====
%systemroot%\system32\inetsrv\appcmd start site /name:"%SITENAME%"

echo Website "%SITENAME%" wurde erstellt und laeuft auf http://localhost:%PORT%/
pause

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