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the Business MODELer
Ein innovatives Geschäftsmodell kann helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und einzigartige Wertangebote zu schaffen. Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell kontinuierlich überprüfen und anpassen, können besser auf Veränderungen im Markt reagieren und sich schneller an neue Bedingungen anpassen. Durch die Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells können ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden, was zu Kosteneinsparungen und höherer Produktivität führt.
the STRATEGYzer
Strategien ermöglichen es, klare Ziele zu definieren und einen Plan zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Dies hilft, die Ressourcen effizient einzusetzen und den Fokus auf die wichtigsten Prioritäten zu legen. Durch gezielte Initiativen können Organisationen sich von ihren Mitbewerbern abheben. Innovative Strategien helfen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und auf Veränderungen im Markt flexibel zu reagieren.
the Business DEVELOPer
Business Development hilft Unternehmen, in neue geografische Märkte oder Marktsegmente vorzudringen, wodurch die Umsatzbasis erweitert wird. Durch die Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten kann das Angebot erweitert werden, was zu einer Diversifizierung der Einnahmequellen führt. Business Development fördert den Aufbau von Allianzen und Partnerschaften, die den Zugang zu neuen Kunden oder Märkten erleichtern. Durch die Entwicklung neuer Angebote, die den Bedürfnissen der Kunden besser entsprechen, können Unternehmen die Kundenzufriedenheit und -treue erhöhen.
the OKRler
OKR hilft dabei, die wichtigsten Ziele zu identifizieren und den Fokus des gesamten Unternehmens auf diese zu richten. Dies verhindert, dass Ressourcen auf weniger wichtige Aufgaben verteilt werden. Alle Mitarbeiter und Teams wissen, worauf es ankommt, da die OKRs auf allen Ebenen des Unternehmens transparent kommuniziert werden. Key Results (Schlüsselergebnisse) sind spezifische, messbare Kriterien, die den Fortschritt in Richtung der definierten Ziele (Objectives) klar anzeigen. Dies ermöglicht eine präzise Bewertung der Leistung. Durch regelmäßige Überprüfung der OKRs kann das Unternehmen den Fortschritt überwachen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen.
the RISKler
Durch die Identifizierung und Absicherung gegen Risiken schützt das Risikomanagement die materiellen und immateriellen Vermögenswerte eines Unternehmens vor Verlusten oder Schäden. Ein effektives Risikomanagement minimiert das Risiko finanzieller Verluste, sei es durch Diebstahl, Unfälle, rechtliche Streitigkeiten oder Marktfluktuationen. Durch die systematische Analyse von Risiken können Unternehmen unvorhergesehene Ereignisse besser antizipieren und sich darauf vorbereiten, was die Planungssicherheit erhöht. Eine fundierte Risikobewertung bietet eine stabilere Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.
the BUDGETer
Durch die Festlegung eines Budgets können Unternehmen ihre Ausgaben genau überwachen und sicherstellen, dass sie innerhalb der festgelegten finanziellen Grenzen bleiben. Budgetierung hilft, unnötige Ausgaben zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Unternehmen nicht mehr ausgibt, als es einnimmt. Budgets helfen dabei, finanzielle Mittel gezielt dort einzusetzen, wo sie den größten Nutzen bringen, sei es in Investitionen, Marketing oder anderen wichtigen Bereichen. Eine durchdachte Budgetierung stellt sicher, dass alle verfügbaren Ressourcen optimal genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen.
the CRM App
Ein CRM-System ermöglicht es, Kundeninteraktionen zu verfolgen und detaillierte Kundenprofile zu erstellen, was personalisierte und gezielte Kommunikation erleichtert. Durch ein besseres Verständnis der Kundenbedürfnisse und -präferenzen können Unternehmen ihre Dienstleistungen und Produkte besser auf ihre Kunden abstimmen, was die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöht. CRM-Systeme helfen, den Verkaufsprozess zu strukturieren, indem sie den Vertriebsteams Werkzeuge zur Nachverfolgung von Leads, Verkaufschancen und Abschlüssen bieten. Alle Kundeninformationen werden zentral gespeichert und sind für alle relevanten Mitarbeiter leicht zugänglich, was die Zusammenarbeit und den Informationsfluss im Unternehmen verbessert.
the MARKETING App
Durch gezielte Marketingstrategien können Unternehmen neue Kunden ansprechen und ihren Kundenstamm erweitern, was direkt zu Umsatzsteigerungen führt. Effektive Marketingkampagnen fördern den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen, indem sie den Kunden einen klaren Mehrwert aufzeigen. Marketing hilft Unternehmen, eine starke Markenidentität aufzubauen und zu pflegen, was das Vertrauen und die Loyalität der Kunden fördert. Durch konsequentes Marketing wird die Marke bekannter und präsenter im Bewusstsein der Zielgruppe, was langfristig die Marktposition stärkt.
the PRODUCTler
Produktmanagement hilft, Projekte und Ressourcen basierend auf ihrem potenziellen Wert und ihrer strategischen Bedeutung zu priorisieren, was zu einer effektiveren Nutzung von Ressourcen führt. Durch die Analyse von Markttrends und Wettbewerbern können Unternehmen Produkte entwickeln, die sich durch einzigartige Merkmale abheben und somit Wettbewerbsvorteile sichern. Produktmanager sorgen dafür, dass die Produkte den tatsächlichen Bedürfnissen und Wünschen der Kunden entsprechen, indem sie Marktforschung betreiben und Kundenfeedback in die Entwicklung integrieren. Durch die enge Überwachung des Entwicklungsprozesses können Produktmanager sicherstellen, dass Projekte im Rahmen des Budgets bleiben und unnötige Kosten vermieden werden.
the WORKer
Projektmanagement stellt sicher, dass klare, messbare Ziele definiert werden, was den Fokus und die Ausrichtung des Projekts verbessert. Durch die Erstellung von Projektplänen, Zeitplänen und Meilensteinen sorgt das Projektmanagement dafür, dass alle Aktivitäten gut koordiniert und strukturiert sind.
the TESTer
Durch strukturiertes Testmanagement werden Fehler und Mängel frühzeitig im Entwicklungsprozess identifiziert und behoben, was die Gesamtqualität des Endprodukts sicherstellt. Regelmäßige Tests während der gesamten Entwicklungsphase gewährleisten, dass die Qualität konsistent bleibt und den festgelegten Standards entspricht.
the SUPPORTer
Durch die Entlastung von technischen oder administrativen Problemen können sich Mitarbeitende besser auf ihre Hauptaufgaben konzentrieren, was zu höherer Produktivität führt. Durch präventiven Support werden Fehler und wiederholte Probleme reduziert, was die Notwendigkeit für teure Nacharbeiten und zusätzliche Korrekturen verringert.
the DOCster
Ein gut strukturiertes Dokumentenmanagementsystem ermöglicht schnellen und einfachen Zugriff auf benötigte Dokumente, was die Effizienz der Mitarbeitenden steigert. Durch die zentrale Speicherung und Indizierung von Dokumenten werden die Zeiten für die Suche und Wiederauffindung erheblich verkürzt. Dokumentenmanagement-Systeme können leicht an wachsende Datenmengen und Anforderungen angepasst werden, was eine flexible Skalierung ermöglicht.
the WIKI App
Ein Wiki dient als zentrale Wissensdatenbank, in der Informationen, Best Practices, Prozesse, Richtlinien und Dokumentationen gesammelt und strukturiert abgelegt werden können. Dadurch wird das Wissen im Unternehmen transparent und jederzeit abrufbar. Wikis fördern die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Standorten. Jeder kann Beiträge hinzufügen, aktualisieren oder kommentieren, was zu einem kontinuierlichen Wissensaustausch führt.
the RUNer
Aufgabenmanagement hilft dabei, wichtige von weniger wichtigen Aufgaben zu unterscheiden. Dadurch können Ressourcen gezielt eingesetzt werden, und Mitarbeiter wissen, worauf sie sich konzentrieren müssen. Jeder im Team weiß, wer für welche Aufgabe verantwortlich ist und in welchem Stadium sich diese befindet.
the SEARCHer
Jeder verbringt oft viel Zeit damit, nach Informationen zu suchen, die an verschiedenen Orten gespeichert sind. Eine unternehmensweite Suche vereinfacht diesen Prozess erheblich, indem sie alle relevanten Informationen zentral zugänglich macht.
Plattform

Plattform

the STRIDEs Path
the STRIDEs Path ist der rote Faden der durch das Unternehmen führt und alle wesentlichen Aspekte des Fortschritts, der Prioritäten und der Statuswerte einsammelt und konsolidiert darstellt. Den Überblick zu behalten ist nicht einfach. the STRIDEs Path liefert dir, egal wie oder wo du arbeitest, immer einen Überblick über all das was von Anfang bis Ende notwendig ist. the STRIDEs Path ist eine End to End Verknüpfung deiner Arbeit zwischen dem Geschäftsmodell und deinem täglichen Doing.
Anwendungen
the PRO TOOLs Plattform ist eine webbasierte Plattform für betriebswirtschaftliche Anwendungen. Die Plattform stellt über 15 unterschiedliche Anwendungen bereit die individuell lizenzierbar sind.
Hosting
the PRO TOOLs Plattform ist eine innovative und webbasierte Plattform für betriebswirtschaftliche Anwendungen. Eine wichtige Anforderung hierbei ist, dass diese Plattform skalierungsfähig ist und dadurch in unterschiedlichen Umgebungen gehostet werden muss.
Lizenzierung
Vergleichen Sie einzelne Pakete um die für sich sinnvollste Lizenzierungsgröße zu finden. Mit den verschiedenen Lizenzierungsvarianten der "the PRO TOOLs Plattform" erhalten Sie vielfältige Möglichkeiten ihr Unternehmen mit Software von the STRIDEs Path auszustatten.
Sicherheit
Themen

Themen

Wirtschaft
Eine florierende Wirtschaft bringt zahlreiche Vorteile. Es werden Arbeitsplätze geschaffen. Die Kaufkraft wird erhöht und die Innovationskraft gefördert. Davon profitieren nicht nur Unternehmen sondern Jeder. Eine robuste Konjunktur stärkt zudem die Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten und sichert langfristigen Wohlstand für die gesamte Gesellschaft.
Strategie
Eine gut durchdachte Strategie hilft dem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Dies kann durch Kostenvorteile, Differenzierung durch einzigartige Produkte oder Dienstleistungen oder die Erschließung neuer Märkte erreicht werden.
Geschäftsmodell entwickeln
Identifikation und Umsetzung einer Marktpositionierung
Analytics
Analysen liefern Daten und Fakten, die eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützen. Anstatt auf Intuition oder Annahmen zu vertrauen, können Führungskräfte und Manager auf konkrete, datengestützte Erkenntnisse zugreifen.
Business Development
Durch gezielte Business Development-Strategien können Unternehmen neue Kundengruppen erschließen und bestehende Märkte besser bedienen. Dies geschieht durch Marktforschung, Kundenakquise und den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
Erarbeitung von Business Cases
Marktanalyse-und-Forschung
Multiplikatoren und Skalierung
OKR
OKRs helfen, klare und präzise Ziele festzulegen, die für alle Mitarbeiter und Teams verständlich sind. Dadurch wird sichergestellt, dass alle auf dieselben Prioritäten hinarbeiten. Sie reduzieren Ablenkungen und schaffen einen klaren Fokus, indem sie eine begrenzte Anzahl von Prioritäten festlegen, auf die sich das Unternehmen oder die Teams konzentrieren sollen.
Ein OKR Alignment durchführen
OKR im Unternehmen einführen
Produkt-Management
Produktmanagement sorgt dafür, dass die Bedürfnisse der Kunden im Mittelpunkt der Produktentwicklung stehen. Durch Markt- und Kundenanalysen stellt der Produktmanager sicher, dass das Unternehmen Produkte entwickelt, die den tatsächlichen Anforderungen der Zielgruppe entsprechen.
Entwicklung-Umsetzung-Produktes
Produkt-Ideen-Management
Produkteinführung
Produktkonzeption
Project-Management
Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des erfolgreichen Betriebs von Unternehmen. Es gewährleistet die effiziente Durchführung von Projekten, indem es Prozesse, Teams und Ressourcen koordiniert und kontrolliert.
Die Werkzeuge des Projekt-Managements
Test-Management
Service-Management
IT Service Management (ITSM) ist ein umfassender Ansatz zur Gestaltung, Bereitstellung, Verwaltung und Verbesserung der IT-Services eines Unternehmens. Es umfasst eine Reihe von Prozessen und Best Practices, die darauf abzielen, IT-Dienste effizient und effektiv bereitzustellen.
Asset Management für kleine und mittlere Unternehmen
Task-Management
Aufgabenmanagement spielt eine zentrale Rolle in der Effizienz und Produktivität eines Unternehmens. Es bezieht sich auf das Planen, Organisieren, Verfolgen und Abschließen von Aufgaben innerhalb von Teams oder Einzelpersonen.
Kanban
Priorisierung vs Sortierung
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Angebotsübersicht
Preisgestaltung
Mit der Preisgestaltung erhalten Sie alle notwendigen Informationen die Sie für Ihre Produktauswahl benötigen.
Hilfe In der Hilfe findest du erklärende Unterstützung.
Blog Auf dem Blog findest du hilfreiche Themen.

the RUNer

Aufgabenmanagement hilft dabei, wichtige von weniger wichtigen Aufgaben zu unterscheiden. Dadurch können Ressourcen gezielt eingesetzt werden, und Mitarbeiter wissen, worauf sie sich konzentrieren müssen. Jeder im Team weiß, wer für welche Aufgabe verantwortlich ist und in welchem Stadium sich diese befindet.

Kostenlos
Eine App die immer inklusive ist

the RUNer - kostenloses Task Management

the RUNer ist eine kostenlose und in die "the PRO TOOLs Plattform" integrierte App die eine Vielzahl von Funktionen enthält. Nicht nur Task-Management sondern auch Termin-Management, Reminder, Notizen und Checklisten gehören zum Funktionsumfang.

Task Management

Organisieren Sie Ihre Aufgaben und haben Sie Einblick in die Aufgaben von Projekten und dem Produktmanagement. Tasks sind in der Plattform durchgängig mit nahezu allen anderen Elementen verbunden und bilden einen elementaren Bestandteil. 

Termin-Management

Das integrierte Termin-Management ermöglicht es, Termine für nahezu jedes Thema in der Plattform zu vereinbaren.

Erinnerungen

Mit Erinnerungen behalten Sie alles im Überblick und vergessen nichts. Sie verpassen keine Aufgabe, keinen Termin und erfahren immer wieder, was noch ansteht.
Listen
Listen für jeden Bedarf

Listen

Mit individuellen Tasklisten jede Arbeit organisieren

Individuelle Tasklisten ermöglichen es jedem Mitarbeiter seine Arbeiten ganz für sich zu organisieren. Egal ob individuelle Listen für das persönliche persönliche Arbeit oder die vernetzte Arbeit an Produkten, Projekten oder Marketingkampagnen genutzt wird, helfen diese Listen dabei die persönliche Arbeitsweise zu optimieren.

Dies alles fördert eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit. Aufgaben können klar delegiert werden, wodurch jeder Mitarbeiter weiß, welche Verantwortungen er hat. Dies verbessert die Rechenschaftspflicht und verhindert Missverständnisse.
Struktur
Strukturen helfen

Ordner, Labels und Tagging

Mit Stichworten Struktur in das Chaos bringen

Mit Ordnern, individuellen Labels und einem unternehmensweiten Tagging können Aufgaben zugeordnet und im Blick behalten werden. Ordner helfen dabei Aufgaben zusammenzufassen. 

Individuelle Labels markieren Aufgaben nach deinen Bedürfnissen und mit einem im Unternehmen abgestimmten Tagging können Aufgaben unternehmensweit analysiert werden.
Zeit-Management
Wie Zeitfenster alles zeitlich einordnen

Unternehmensweite Time Frames

TimeFrames helfen dabei, Aufgaben zeitlich zu strukturieren

Mit global definierten Time Frames kannst du Aufgaben in eine zeitliche Einordnung platzieren. Globale Timeframes werden durch das Unternehmen organisieren und helfen dabei Aufgaben und Elemente auf einer zeitlichen Ebene zu positionieren.

Checklisten
Einfach nichts vergessen

Checklisten

Mit Checklisteneinträgen den Überblick behalten

Jeder Aufgabe können Checklisteneinträge zugeordnet werden. Diese helfen dabei die wesentlichen Aspekte einer Aufgabe zu berücksichtigen, die Aufgabe in kleinere und wichtige Bestandteile zu zerlegen und den Überblick zu behalten.

Klare Regeln
Wie Transparenz hilft

Fortschritt, Status und Prioritäten

Mit einheitlichen Begriffen, Transparenz schaffen

Die Pro TOOLs Plattform stellt ein einheitliches, durchgängiges und beschreibendes System von Statuswerten, Fortschrittsbeschreibungen und Prioritäten die für jeden verständlich sind, bereit. die "the PRO TOOLs Plattform" schaffen mit einheitlichen Definitionen für Statuswerte, Fortschrittsbeschreibungen und Prioritäten ein transparentes System, das jeder Mitarbeiter leicht versteht und ein einheitliches Verständnis entwickelt.

News
Informationen teilen

Nachrichten im Unternehmen

Informieren, teilen und informiert bleiben

the PRO TOOLs Plattform bietet mit seinen unternehmensweiten Nachrichten eine Möglichkeit jeden im Unternehmen auf dem Laufenden zu halten. Mit dem integrierten Nachrichtensystem können Informationen im gesamten Unternehmen veröffentlicht werden, so dass Informationen schnell verbreitet werden und alle Mitarbeiter informiert sind und es auch bleiben.

Wiederverwendung

Unteraufgaben, Kommentare, Notizen, Dateien und Links

Einmal erstellen, miteinander verknüpfen und wiederverwenden

Nahezu jedem Eintrag in der PRO TOOLs Plattform können Aufgaben, Termine, Checklisten, Erinnerungen, Kommentare, Links zu externen Websites, Notizen und Dateien zugeordnet werde. Dies ist ein grundlegender Baustein. Auf diese Weise entsteht eine einheitliche Arbeitsweise. All die angehangenen Dateien, Links und Notizen sind natürlich über die Suche auffindbar. Nichts geht verloren. Alles ist zentrale verfügbar und an seinem Platz. Vieles ist oftmals miteinander verbunden und Einträge können wiederverwendet werden.

Hilfe

Fortschritt
Die PRO TOOLs Plattform unterstützt das Unternehmen darin, ein klares und transparentes Verständnis über den Fortschritt von Sachverhalten zu schaffen. Mit dem Fortschrittssystem schafft die PRO TOOLs Plattform einheitliche Definitionen von prozentualen Fortschritte die im gesamten Unternehmen klar und einheitlich verstanden werden können. Durch diese Klarheit hat jeder Mitarbeiter, jeder Kollege und jeder Vorgesetzte ein transparentes Verständnis darüber was bereits geleistet wurde, wie der aktuelle Fortschritt aussieht und was noch vor einem liegt.
Priorisierung
Die PRO TOOLs Plattform unterstützt ein einheitliches und ganzheitliches System von Prioritäten das Unternehmen dabei hilft ein klares Verständnis von Wichtigkeit zu erhalten. Werden Prioritäten falsch verstanden oder vernachlässigt, kann dies in wichtigen Fällen zu Problemen führen die das Unternehmen schädigen können und erhöhte Mittel bereitgestellt werden müssen um den entstanden Schaden zu beseitigen.
Status
Ein Bild sagte mehr als tausend Worte. Mit dem Status System der PRO TOOLs Plattform wird dem Unternehmen ein transparentes, überall gültiges und durch das gesamte Unternehmen gängige Status System vermittelt, dass einen sofortigen Überblick über den Zustand eines Sachverhaltes gibt. Egal ob es sich um eine Aufgabe, ein Projekt, eine Werbekampagne oder eine strategische Maßnahme handelt. Das Status System der PRO TOOLs Plattform kommuniziert ein einheitliches und leicht verständliches System.

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Kontaktieren Sie uns gerne unter info@theSTRIDEsPath.com

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